涨知识了!PCB采购痛点多,选择PCB供应商大有学问!

2021-04-06 13:41:59 66


猎板网 4天前在外人眼中,采购属于甲方,是选择供应商的强势方。如果PCB供应商价格高,服务差,可以随时更换。但其实采购工作并没有那么轻松,筛选出一个稳定优质的PCB供应商,常面临价格、交期、品质等痛点。

那究竟如何解决这些采购中的痛点,有没有什么方法可以轻松搞定PCB采购?
答案是肯定的,大厂成熟的采购都遵循着标准的流程,让采购工作标准化,工作上也容易被认可。这是猎板与众多大厂采购商沟通后总结的一套采购流程方法,分享给大家,希望对大家有帮助。

直接进入主题,一个完整的供应商选择过程应包括产品需求定位、创建供应商池、供应商分析、确认合作供应商。

1 ·.    产品需求定位
首先要分析自己的产品需求定位,一定要清楚这些细节。
板材材质、工艺要求、采购数量评估、品牌或品质要求、供应商地域要求、供应商规模要求、物料交货时间。

首先看产品需要什么类型的PCB,其次看你的PCB工艺难度,找有相应制程能力的。然后看你生产量,如果每个月的订单量有几百片,那么对于PCB工厂就是小批量。这样你就可以找相匹配的工厂,不同的工厂定位不一样,找到合适的,才能合作的比较顺利。

举个例子,比如贵司研发较多,量中小型,你就找打样快,价格适中的,MOQ较小的。如果贵司做批量快销品的,货期比较急,你就找交期快,质量稳的,如果贵司做高端板、高精密板,就找行业龙头。

2 ·.    创建供应商池
清楚了产品需求,接下来就是创建供应商池。找供应商,并不是只针对没有供应商资源才去找。有些公司已有供应商资源的,同样也要优化现有的供应商资源结构。

那究竟怎么去找呢?
其实主要通过几个渠道:百度、阿里巴巴、朋友圈、专业展会。以百度为例,搜索时应多维度搜集你看上的工厂品牌,查看知道、新闻等栏目下该品牌的内容,多了解下实力、口碑如何。因为百度的排名机制,出现在前几位的都是竞价广告位。这个也很好分辨,底部会有广告的标识。同样的道理,我们在阿里巴巴、展会上看到的品牌,都可以通过百度去搜集内容查证下实力概况,然后选取其中不错的几个放进供应商池里。

3 ·.    供应商分析
通过初步筛选出满意的供应商之后,再进行一轮深度的筛选。这个过程中,可从以下维度做判断:供应商产品能力(制造能力)、供应商产能、生产品质管理、供应商的供应链管理能力、供应商的抗风险能力。

第一步需求分析中我们就说到工艺要求,要找到制程能力与工艺要求匹配的的工厂。然后判断工厂的产能以及管理能力,因为这涉及到交期、品质的保障。最后分析下供应商的实力背景,有没有抗风险的能力。说直白点就是资金实力充足的工厂抗风险能力更高。近两年中小PCB工厂倒闭的案例很多,这其实也提高了采购方的生产风险。

4 ·.    供应商决策
把上述的工作细致做完之后,基本上你很容易决策到底谁是你的目标供应商了。而且建议保留2~3家优质可靠的供应商,搭建一个健康稳定的供应商池。当然除了上述步骤外,还可以现场审核工厂,可以多关注仪器设备、现场6S、制作现场等,实地走进工厂进一步了解工厂实力。

PCB对电子产品的性能和寿命起到至关重要的作用。PCB产品的下游客户对PCB的品质要求较高,一般采用“合格供应商认证制度”,考察周期长,一旦形成长期稳定的合作关系,不会轻易变更供应商。所以初期多花些功夫,后续合作也会减少很多麻烦。
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