/ EN /
0755-83044319

资讯中心

information centre
资讯中心
首页 -资讯中心 -媒体资讯 -芯智讯 -张忠谋:英特尔CEO​基辛格是个人才,但美国半导体本地制造不会成功!

张忠谋:英特尔CEO​基辛格是个人才,但美国半导体本地制造不会成功!

发布时间:2022-03-10作者来源:萨科微浏览:202


10月27日消息,据台湾经济日报报道,台积电创办人张忠谋昨日应邀出席“台湾玉山科技20 周年庆祝大会暨论坛”活,并做了题为“经营人的学习与成长”的演讲,并接受了部分来宾的提问。


对于目前美日欧政府都在通过补贴推动半导体制造本地化,张忠谋说,过去的全球化与自由贸易为世界带来发达成长,但现在的世界已经不是平的,有人说台湾、韩国不安全了,需要有一些(半导体制造)产能在美国,无论是透过建立一些产能或就近拥有,但这对全世界、亚洲半导体厂甚至英特尔都会是挑战。


张忠谋表示,美国过去半导体制造市占率曾高达42%,目前已降至17%,美国政府积极推动半导体本地制造,希望让半导体制造市占率回升。他认为,美国供应链不完整,且生产成本高,美国半导体本地制造不可能会成功。


至于英特尔发展晶圆代工业务,并积极鼓吹美国政府补贴以美国为总部的半导体厂,张忠谋表示,英特尔的动机是瞄准美国政府的补贴,只是这对亚洲,甚至是全世界的半导体厂都是挑战。


虽然现在已经看到美国希望提高半导体制造比重,并推出了520亿美元的补贴政策,但在他看来,“这是绝对不够的”。


他认为,相关政策“并不会让时钟钟摆往回拨”,因为后续投资额度绝对不够,又要更多补助,但这样投资的供应链造价与纳税人的代价将相当可观。


不过,张忠谋也认为,英特尔新任CEO基辛格是个人才。


张忠谋表示,“每个英特尔CEO我都认识,包括这个家伙(基辛格)”,


张忠谋透露,“2015年基辛格不在英特尔,而是在VMware任职的时候来找我,说当年在英特尔从18岁做到48岁,离开英特尔后才来看我,我接见他,先问他VMware是什么公司,15分钟就解释很清楚,我就觉得他是个人才。”


张忠谋说,技术出身要持续精进,在科技事业当CEO最好还是技术出身,现在英特尔忽然发现这个道理,现在的新CEO今年2月上任才半年多,(认识对方的时候)虽然没念过大学,但是个技术人。


尽管最近英特尔股价因财报展望不佳重挫,张忠谋幽默指出,“五年前这家伙(基辛格)就有点不客气,现在对台积电也很不客气喔,我也不过是以其人之道还治其人之身。”


目前,台积电美国亚利桑那州新厂正如火如荼兴建中,外界关注公司经营团队跨国管理的考验。张忠谋指出,过去他所在的年代,台湾人要跨国管理是不可能的,因此他当年在德州仪器(TI)任职时,也是以为美国为中心管理全球。


如今,台湾经理人也无法如同英特尔经理人在管理亚利桑那州厂那般顺畅,不过,台湾半导体业仍在全球充满竞争力,尤其持续以台湾为营运基础,并在自由贸易的情境下。


面对近期全球半导体芯片荒,张忠谋直言,目前看不到半导体何时会不缺货,但他认为最终会缓解。


张忠谋强调,台积电的商业模式是以客户是谁(不是商品是什么)为定,台积电的商业模式是半导体制造服务、客户是别的半导体公司。而在当下全球地缘政治风险提高,但对半导体需求与日俱增之际,两年前他在台积电运动会时,就说过台积电是兵家必争之地,现在看来依旧如此,而且会愈来愈重要。


张忠谋昨天还以个人实务经验分享,经营人的学习与应用包含基础技术、商品与客制品、行销、市场及市场学、会计、订价、有说服力的简报、聆听、包容、领导、策略等11项。


他也提到,自己曾最崇拜的商业模式是星巴克,因为星巴克把一杯咖啡售价从三、四毛钱涨到两块五,商业模式并不是普通喝一杯三、四毛钱咖啡就走,而是懂得享受生活的人。







免责声明:本文转载自“芯智讯”,本文仅代表作者个人观点,不代表萨科微及行业观点,只为转载与分享,支持保护知识产权,转载请注明原出处及作者,如有侵权请联系我们删除。

公司电话:+86-0755-83044319
传真/FAX:+86-0755-83975897
邮箱:1615456225@qq.com
QQ:3518641314 李经理  

QQ:202974035   陈经理

地址:深圳市龙华新区民治大道1079号展滔科技大厦C座809室

服务热线

0755-83044319

霍尔元件咨询

肖特基二极管咨询

TVS/ESD咨询

获取产品资料

客服微信

微信服务号