猎板网 4天前 在外人眼中，采购属于甲方，是选择供应商的强势方。如果PCB供应商价格高，服务差，可以随时更换。但其实采购工作并没有那么轻松，筛选出一个稳定优质的PCB供应商，常面临价格、交期、品质等痛点。
那究竟如何解决这些采购中的痛点，有没有什么方法可以轻松搞定PCB采购？ 答案是肯定的，大厂成熟的采购都遵循着标准的流程，让采购工作标准化，工作上也容易被认可。这是猎板与众多大厂采购商沟通后总结的一套采购流程方法，分享给大家，希望对大家有帮助。
直接进入主题，一个完整的供应商选择过程应包括产品需求定位、创建供应商池、供应商分析、确认合作供应商。
1 ·. 产品需求定位 首先要分析自己的产品需求定位，一定要清楚这些细节。 板材材质、工艺要求、采购数量评估、品牌或品质要求、供应商地域要求、供应商规模要求、物料交货时间。
首先看产品需要什么类型的PCB，其次看你的PCB工艺难度，找有相应制程能力的。然后看你生产量，如果每个月的订单量有几百片，那么对于PCB工厂就是小批量。这样你就可以找相匹配的工厂，不同的工厂定位不一样，找到合适的，才能合作的比较顺利。
举个例子，比如贵司研发较多，量中小型，你就找打样快，价格适中的，MOQ较小的。如果贵司做批量快销品的，货期比较急，你就找交期快，质量稳的，如果贵司做高端板、高精密板，就找行业龙头。
2 ·. 创建供应商池 清楚了产品需求，接下来就是创建供应商池。找供应商，并不是只针对没有供应商资源才去找。有些公司已有供应商资源的，同样也要优化现有的供应商资源结构。
那究竟怎么去找呢？ 其实主要通过几个渠道：百度、阿里巴巴、朋友圈、专业展会。以百度为例，搜索时应多维度搜集你看上的工厂品牌，查看知道、新闻等栏目下该品牌的内容，多了解下实力、口碑如何。 因为百度的排名机制，出现在前几位的都是竞价广告位。这个也很好分辨，底部会有广告的标识。同样的道理，我们在阿里巴巴、展会上看到的品牌，都可以通过百度去搜集内容查证下实力概况，然后选取其中不错的几个放进供应商池里。
3 ·. 供应商分析 通过初步筛选出满意的供应商之后，再进行一轮深度的筛选。这个过程中，可从以下维度做判断：供应商产品能力（制造能力）、供应商产能、生产品质管理、供应商的供应链管理能力、供应商的抗风险能力。
*步需求分析中我们就说到工艺要求，要找到制程能力与工艺要求匹配的的工厂。然后判断工厂的产能以及管理能力，因为这涉及到交期、品质的保障。最后分析下供应商的实力背景，有没有抗风险的能力。 说直白点就是资金实力充足的工厂抗风险能力更高。近两年中小PCB工厂倒闭的案例很多，这其实也提高了采购方的生产风险。
4 ·. 供应商决策 把上述的工作细致做完之后，基本上你很容易决策到底谁是你的目标供应商了。而且建议保留2~3家优质可靠的供应商，搭建一个健康稳定的供应商池。 当然除了上述步骤外，还可以现场审核工厂，可以多关注仪器设备、现场6S、制作现场等，实地走进工厂进一步了解工厂实力。
PCB对电子产品的性能和寿命起到至关重要的作用。PCB产品的下游客户对PCB的品质要求较高，一般采用“合格供应商认证制度”，考察周期长，一旦形成长期稳定的合作关系，不会轻易变更供应商。所以初期多花些功夫，后续合作也会减少很多麻烦。
免责声明：本文转载自“猎板网”，支持保护知识产权，转载请注明原出处及作者，如有侵权请联系我们删除。
