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安森美CEO:成功转型,聚焦令公司收益大增

发布时间:2022-11-15作者来源:萨科微浏览:1208


近日,安森美举办在线CEO新闻发布会,公司总裁兼首席执行官Hassane El-Khoury、安森美亚太区销售高级副总裁David Chow参与发布会。Hassane EI—Khoury介绍了过去两年安森美的转型之旅和转型的成功,以及如何和中国客户合作帮助他们获得成功,同时对可持续发展做出承诺。

转型获得成功,更加聚焦颠覆性技术

Hassane El-Khoury表示,安森美的成功始于对客户的承诺,通过整合提升智能水平,打造价值导向的解决方案,帮助客户解决他们最复杂的问题。通过颠覆性的技术,安森美赋能一个强大且可持续发展的生态系统。

安森美CEO:Hassane El-Khoury

两大支柱:一个是智能电源方案;一个是智能感知方案。智能电源方案以更轻的重量、更高的能效帮助客户节省成本,实现更高的功率目标,可以应用于电动车这样的广阔场景;智能感知方案方面,安森美有很多专用集成功能,可以满足客户的严苛要求。

谈到战略性业务转型一年来的效果,Hassane El-Khoury说:“电动车营收占比方面,2023年,公司[敏感词]的增长将来自于碳化硅在电动车市场的增长,这部分细分市场的增长会比其他的业务部门都要快。”

安森美在向Fab—Liter转型上取得非常显著的进步,已经从4家晶圆厂撤资,目前3家晶圆厂的撤资已完成,第4家在本季度完成。通过转型,业绩和模式都创了新高,所以这一战略对于公司而言是正确的。除了电源和智能感知,先进方案部(ASG)实现了更高集成度和创新,业务也在增长当中。

践行对客户的承诺

安森美对客户的承诺包括:实现[敏感词]的能效,[敏感词]的重量(最轻型的产品),以及最优的成本。我们给客户[敏感词]的承诺就是他们不用做选择,就可以同时拥有高能效、低重量和出色的成本控制。

Hassane El-Khoury介绍说,对客户承诺的结果就是实现了公司自身的成长,比如说通过长期的供应协议,“在未来3年预计可以实现40亿美元的碳化硅收入,同时我们纳入了标普500指数,也位列美国财富500强企业。”

近年来,安森美与中国客户非常广泛的合作实现了一些成果。首先是中国在很多方面的发展都是领先于世界,包括汽车功能的电子化。在这方面,安森美与三家领先的新能源汽车新势力签订了长期的协议,并且将这一合约关系延展到本土[敏感词]的传统汽车制造商;同时也在推动国内[敏感词]采用碳化硅的本土品牌电动车的落地。

除了汽车功能电子化,另外一个方面就是能源基础设施,这方面中国也是处于[敏感词]的地位。十家中国领先的能源基础设施企业中,有7家是安森美的客户。通过长期供货协议为公司带来了预计收益,同时帮助能源基础设施的客户实现他们的路线图,也能够支持他们构建强大生态系统。中国的电动车和能源基础设施建设,不仅仅促进了安森美的成长,也促进了与本土客户和合作伙伴的共同成长。

为客户提供碳化硅端到端供应能力

Hassane El-Khoury强调说,碳化硅技术对安森美非常重要。安森美在碳化硅的领先地位也是市场上关键的大趋势和可持续的生态系统驱动的,包括可再生能源、汽车以及储能等。

他说:“过去两年,行业面临供应链的紧缺,很多的供应商无法保证对客户供应的完全满足,所以说供应能力非常重要。我们的优势是碳化硅端到端的供应能力,可以为客户提供无与伦比的技术保证。”

据介绍,安森美领先的技术包括器件方面的技术和封装方面的技术,如果要实现能效[敏感词]的系统,就需要在封装方面有[敏感词]的技术。在广泛的产品阵容方面,无论是电源还是感知,安森美都可以很好地支持客户的应用场景,这方面的能力也非常重要。

他也表示,安森美要捕捉和提供客户价值,通过技术解决方案和技术集成以及颠覆性技术帮助客户取得成功。在汽车和工业细分市场发挥碳化硅的领先优势,通过与战略客户签订长期供应协议,消减价格与价值间的差异。

特别是,去年安森美完成了GTAT的收购,基于GTAT生产的晶圆衬底,在2022年已经有器件产品出货。一年时间,安森美也对新的企业部门进行了投资,扩大了产能,到今年年底能够增长5倍。

Hassane El-Khoury说,2022-2023年安森美在碳化硅方面的资本支出预计会占到总收入的15%—20%,而主要的资本支出都会投入到碳化硅领域。在这些支出当中,有75%—80%将用于碳化硅的产能扩张。

目前,在生产中的是150毫米的晶圆,而8英寸晶圆已经有样品,也是在GTAT的工厂里生产晶圆的衬底,预计在2024年实现样品认证,到2025年出货获取收入。

实现可持续发展战略

安森美的可持续发展战略是要颠覆现有的能源基础设施,以解决未来的可持续发展的能源需求。同时,不仅直接为客户提供高性能方案,也支持客户的客户去实现他们的目标。

Hassane El-Khoury说,在本土市场,一方面安森美自身要取得成功,更重要的是,要和中国市场的客户和合作伙伴协同一致,取得在中国本土市场的胜利,帮助客户取得成功。安森美将驾驭和顺应中国的市场趋势,特别是汽车功能电子化、自动驾驶、能源基础设施建设、5G和云电源、机器视觉和工厂自动化。

他承诺,要打造更加可持续的世界,支持中国的“双碳”目标,包括在2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和的环境目标。


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