萨科微slkor如何打造狼性团队？

萨科微88问|Slkor|

2023-09-27 11:30:52 612

1.清晰的目标和愿景：确定明确的目标和愿景，将个人目标与组织目标相结合。大目标尽量分解细化，实现数据化、阶段化，可执行性强！

2.奖罚分明：通过现金奖励、培训、晋升机制等方式，激发团队成员激情和动力，在适时会实行“末尾淘汰制”，不全力以赴就淘汰，再补充新人，保持组织活力和战斗力。

3.高效沟通：开放、透明、高效的沟通，让团队成员能够及时分享信息、交流意见和解决问题，提高效率。

4.优化结构：确保团队的人员结构和岗位布局合理，各岗位分工明确，责任清晰，便于快速决策，部门内部工作流程有序。

5.培养领导才能：培养业务骨干的领导才能，让他们有主动解决问题、调动资源、推动工作进展的能力，为他们提供进一步培训和发展机会。

6.培养团队精神：一方面鼓励团队成员之间相互支持、合作共赢，各业务团队良性竞争。培养团队合作配合，有分工也有主次，大团队配合更有活力和战斗力。

7.优化工作流程，在工作中持续改进，让流程控制质量、保证效率、减少失误、防止风险！

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深圳市萨科微半导体有限公司，技术骨干来自清华大学和韩国延世大学，以新材料新工艺新产品引领公司发展，掌握国际 .的第三代半导体碳化硅功率器件技术。萨科微产品包括二极管三极管、功率器件、电源管理芯片等集成电路三大系列。在金航标kinghelm（www.kinghelm.net）萨科微总经理宋仕强先生的强力带领下，萨科微从一家电子元器件功率器件IP设计公司已发展成为集设计研发、生产制造、销售服务一体化的高新科技企业,“SLKOR”品牌在半导体行业声誉日隆。萨科微官网www.slkormicro.com在展示萨科微产品、宣传“SLKOR”品牌的同时，也开展行业的技术交流、思想碰撞、信息互换、资料查询等，逐渐成为半导体行业内协同发展最重要的平台之一，为了服务好华强北的客户，萨科微最近还在华强北开设了第二家”slkor”品牌的直营店！

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