华强北载歌载舞的电子fun（三）
三．SWOT分析：
S：优势
1. 集聚和整合了优质的人力资源。团队既有国际化视野、整合资源能力强的高层，也有一定组织管理、实践操作能力强的中层，还有脚踏实地、行业经验丰富的基层；
2. 精简、优化了后勤配套部门，如行政、采购、财务、宣传、培训等，节约了大量人力成本；
3. 利于寻求和筛选优质的供应渠道和产品代理线，对上游有采购优先权、议价权、账期权；
4. 进一步整合了客户资源，有效避免同质客户竞争，比如同行业竞争，价格竞争、渠道竞争等，进而可以优化成为提供*优质服务；
5. 统一宣传推广的优势，更有高度、深度，也省力、省钱；
6. 可争取到银行、风投机构的支持，突破资金的制约；
7. 团队建设、人员培训、业务拓展成本摊薄，效益大幅提升；
8. 多渠道、多方法、多信息的整合，方法和技术会进一步提高，增加了行业的竞争力，也会避免商务风险；
9. 可重新合理配置冗余、重叠的人力资源和设备等，可以降低部分的成本，也可以增加部分设备的利用率；
11. 利于吸引高素质人才效力，还可在相关岗位合理配置以前的优秀人才，如美工，培训人员等不饱和工作状态的员工的优化，增加劳动效率；
12. 增加行业的话语权，在政府和客户端争取好的资源；
13. 可以通用相关的行业的资质，如行业的认证，强制的资质等。
