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张俊杰先生为金航标kinghelm/萨科微slkor全员培训精益生产之流程管理

发布时间:2022-12-19作者来源:萨科微浏览:2463


20221210日,在金航标/萨科微新总部神舟电脑大厦气派的公司会议室东莞精益生产研究会执行会长张俊杰为全体员工进行了主题如何优化和规范流程管理培训。金航标www.kinghelm.com.cn萨科微www.slkoric.com总经理宋仕强说,金航标Kinghelm萨科微Slkor公司在做好新品研发和控制好产品生产质量的同时,还要做好公司内部的管理工作。金航标/萨科微公司的标准化、流程化、模块化就是今年明年要落实和细化的管理要点。金航标/萨科微总经理宋仕强说,公司流程没有尽善尽美,只有不断的改进、持续优化和规范流程,公司才可以提高效率,减少工作过程中犯错的机会。

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精益管理协会张俊杰会长为金航标萨科微培训流程管理

 

这次应宋仕强先生之约,东莞精益生产研究会张俊杰先生为金航标萨科微同事们做了培训。张俊杰先生有30年从业经验,有在日本企业尼康光学当年任高管的管理经验,是理论和实践都有丰富经验的实战型专家。

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张俊杰会长和金航标/萨科微采购负责人交流

 

 

张俊杰先生先是单独约谈各个部门,梳理了采购流程、仓库流程,最后是业务流程。张会长问的很仔细,然后也有针对性指出了我们公司流程特别需要改进的地方。张会长在了解完我们公司和各个部门流程后,就给全员带来了一场精益流程管理培训,并且用生动的实验案例告诉我们为什么要进行流程管理?为什么要持续优化和规范流程?

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张俊杰会长和金航标/萨科微业务负责人交流

 

 

张会长列举了公司如何流程化管理的方法,细致入微地一一进行了讲解。在加入了约束理论和流程优化能显著改善企业效率,使得公司发展越来越健康稳健。金航标Kinghelmwww.kinghelm.com萨科微Slkorwww.slkormicro.com)的规模规模越来越大,在行业的影响力也越来越大,产品越来越丰富,所以我们更要做好内部的流程管理。听了张俊杰会长的培训我们大家都受益匪浅,对重要的节点大家都认真地倾听做好笔记,大家说会结合公司的实际情况运用到企业运营中!

 

   

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金航标kinghelm萨科微slkor办公室全员流程管理培训

 

 

   培训结束前的最后环节,大家对张俊杰会长进行了针对性流程改善的提问,各自对自己工作中的痛点跟张会长做一对一的交流,张会长都一一做了回答。张俊杰会长总结说,工作花费时间最多的地方,让员工感觉到不舒适的地方,就是流程需要改善的地方。只有流程优化了、改善了,员工的效率才会提高, 我们大家都表示同意,并向张会长表达了感谢,并报以雷鸣般的掌声!

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萨科微slkor日历排版截图

            

金航标www.kinghelm.com.cn萨科微www.slkormicro.com总经理宋仕强最后总结,公司流程没有尽善尽美,只有不断的改进、优化和规范流程,进而公司才更效率化。我们接下来要对张会长提出的哪些需要优化和规范的流程问题,进行深入研究,后面再进行流程改善的效果评估,不断地改进、优化和规范流程,期待公司效率的更上一层楼。

 

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 金航标kinghelm日历排版截图

 

深圳市金航标电子有限公司和萨科微半导体有限公司,都是[敏感词]高新技术企业,金航标技术团队来自清华大学、电子科大,是“中国卫星导航协会”、“广东连接器协会”会员。萨科微slkor研发生产碳化硅SiC MOS管、高中低压的场效应管、可控硅、桥堆,肖特基、ESDTVS二极管,与电源管理芯片、霍尔传感器光耦晶振等产品,广泛应用于新能源汽车、通讯电力设备、太阳能光伏、医疗、手机、电脑、机器人、智慧家居、物联网、LED照明、3C数码等行业。金航标的“Kinghelm”品牌KH系列产品有北斗GPS天线、射频转接器,电气信号连接器、端子接插件及定制汽车摩托车线束、工业医疗连接器、军用天线三大类。金航标在东莞塘厦和广西柳州设有生产基地,有自动化裁线机、线缆组装机等生产设备,和微波全电波暗室、网络分析仪等检测仪器,管理团队经验丰富,工人训练有素,能按时保质保量完成大批量产品交付。金航标萨科微秉承 “守正”、“精进”、“坚韧”、“细节”的企业文化,以“己所不欲,勿施于人”为企业伦理,扎根电子信息产业,不断研发新技术推出新产品,为员工、客户、社会创造价值,祖国富强贡献力量!

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